Один из двух владельцев девелоперской «Ведис групп» Андрей Белюченко выходит из этого бизнеса. Приказ об его отстранении от занимаемой должности подписал основной владелец и гендиректор «Ведис групп» Сергей Бобков.
Один из двух владельцев девелоперской «Ведис групп» Андрей Белюченко выходит из этого бизнеса. Приказ об его отстранении от занимаемой должности подписал основной владелец и гендиректор «Ведис групп» Сергей Бобков.
Сергей Бобков уточнил, что причиной отстранения Андрея Белюченко от занимаемой должности стали разногласия между партнерами относительно перспектив развития компании. "В планах компании — изменение стратегии развития, а в такой ситуации двух лидеров в команде быть не может«,— пояснил предприниматель.
Как пишет Коммерсант, в настоящее время господину Белюченко принадлежит 10% ЗАО «Ведис групп», которые он получил в середине 2009 года. Будет ли Сергей Бобков выкупать акции господина Белюченко, пока не утоняется.
Напомним, что в кризис «Ведис групп» оказалась одним из самых успешных игроков столичного девелоперского рынка. Компания реализовывала квартиры в своих проектах по демпинговым ценам: в микрорайоне Марфино (280 тыс. кв. м) на старте продаж стоимость 1 кв. м составляла всего 68 тыс. руб. (при средней рыночной цене около 110 тыс. руб. за 1 кв. м). По схожей схеме «Ведис» продавал квартиры и в других проектах. В результате оборот компании в 2009 году, по оценке участников рынка, составил более 800 млн долларов. В 2010 году он не превысил 600 млн долларов. Сейчас «Ведис» завершает два своих последних жилых проекта — «Мичурино» (218 тыс. кв. м) и «Юрлово» (80 тыс. кв. м).
Уход Андрея Белюченко может свидетельствовать о намерении «Ведиса» выйти из строительного бизнеса, заявили двое московских девелоперов. Гендиректор «НДВ-Недвижимость» Александр Хрусталев считает, что, скорее всего, «Ведис» продолжит строить, но сконцентрирует основные усилия на возведении жилья в Подмосковье, так как политика команды мэра Москвы Сергея Собянина направлена на сокращение объемов нового строительства в столице.
