«Я думаю, что передача в финансовый департамент Минобороны РФ функций контроля над денежными средствами, вырученными от реализации ведомственного имущества, может быть связана с формированием новой системы управления имуществом, и в первую очередь с усилением контрольных процедур внутри министерства, а также стремлением команды Сергея Шойгу уменьшить коррупционные риски», — считает главный редактор журнала «Национальная оборона» Игорь Коротченко.
Передача департаменту финансового обеспечения Минобороны РФ контроля над денежными средствами, вырученными от реализации ведомственной недвижимости, свидетельствует о начале работы по созданию в министерстве новой системы управления военным имуществом.
«Я думаю, что передача в финансовый департамент Минобороны РФ функций контроля над денежными средствами, вырученными от реализации ведомственного имущества, может быть связана с формированием новой системы управления имуществом, и в первую очередь с усилением контрольных процедур внутри министерства, а также стремлением команды Сергея Шойгу уменьшить коррупционные риски», — считает главный редактор журнала «Национальная оборона» Игорь Коротченко.
Он напомнил, что первого февраля 2013 года директор ДИО Минобороны РФ Дмитрий Куракин заявил о введении российским военным ведомством моратория на реализацию своего имущества до создания новой системы управления ведомственным имуществом.
«Очевидно, что и это решение, и мораторий лежат в русле формирования новой системы управления имуществом, однако надо понимать, что от деклараций до практически работающего механизма лежит долгий путь. Думаю, что здесь с точки зрения принимаемых управленческих и организационных решений Минобороны должно показать максимальную открытость и прозрачность финансовых механизмов и схем, а это, в свою очередь, обеспечит эффективное и целевое распределение финансовых потоков», — считает эксперт.
Источник: РИА Новости