Что спасет застройщика в кризис и где начинается Надмосковье

На прошлой неделе представители компаний Tekta Group, «Пионер» и Est-a-tet провели круглый стол, на котором поделились своими мыслями о ситуации рынка недвижимости Москвы и Московской области. Так, по словам председателя совета директоров группы «Пионер» Леонида Максимова, в Москве еще можно построить порядка 20-30 млн кв. м нового жилья, в основном, за счет освоения промышленных территорий, а дополнительным ресурсом можно рассматривать районы, застроенные ветхим жильем. Однако полноценное освоение этих территорий, по мнению Максимова, возможно только при содействии городских властей. В первую очередь, рассуждает эксперт, столичные чиновники могли бы взять на себя ответственность за расселение жильцов ветхих домов. Ведь переговоры с жителями отпугивают девелоперов от реализации проектов по строительству новых домов на месте ветхого жилья. Надо заметить, что это главная причина того, что в столице забуксовала городская программа по расселению пятиэтажек. Кроме того, полагает Максимов, столичное правительство могло бы выполнять основные работы по прокладке в районе промышленных кварталов инженерных коммуникаций. От этого бы все выиграли. Застройщики бы получили площадки под строительство, чиновники — реализацию городских программ, а потребители — доступное жилье, ведь увеличение объемов строительства сдерживало бы рост цен на квартиры в Москве.

Однако в ближайшее же время, замечает генеральный директор агентства недвижимости Est-a-tet Кайдо Каарма, дешевое жилье в Москве будет оставаться в дефиците. «В столице продолжит развиваться сегмент бизнес-класса, а кроме того, появится много проектов с апартаментами», — полагает эксперт. В Московской области, по его мнению, темпы выхода новых проектов снизятся, и цены на жилье в Подмосковье будут расти быстрее, чем в Москве. В течение следующего года, по мнению Кайдо Каарма, станет понятна политика властей по отношению к присоединенным к Москве новым территориям, прозванными «Новая Москва». В настоящий момент будущее «Новой Москвы» весьма туманно. Тем не менее, все присутствующие на круглом столе эксперты склоняются к мысли, что деление на столицу и Московскую область с каждым годом теряет актуальность, а будущее — за развитием единой агломерации с одинаковыми стандартами качества жилья. Существует всего два класса жилья: хорошее и очень хорошее, заметил управляющий партнер Tekta Group Андрей Биржин, а где оно расположено не очень важно. «А наша компания предлагаем людям выбирать концептуальность и комфорт и не идти на компромиссы с собственным кошельком», — добавил застройщик.

Также в рамках круглого стола компания Tekta Group поделилась своей нестандартной идеологией. Представители группы развивает идею строительства жилых комплексов бизнес-класса в центре городов-спутников Москвы. «Только мы не совсем согласны, что живем „под столицей“, — добавил господин Биржин. — Согласно нашей концепции, область — это „Надмосковье“, что доказывает и качество среды проживания, и продуманная инфраструктура».

Кайдо Каарма полагает, что будущее Московской области связано с развитием малоэтажной застройки и новыми форматами пригородного жилья. «Малоэтажное жилье — это новый современный формат, который сегодня востребован покупателями, — считает риэлтор, — Но этот формат выгоден и для застройщика, ведь малоэтажный проект, с точки зрения девелопера, — это минимальный процент собственных вложений, быстрая окупаемость и стопроцентный успех».

Поговорили эксперты и о инвестициях в жилую недвижимость. По мнению Андрея Биржина, доходность инвестиций зависит от правильного выбора объекта и застройщика. Так, вкладывая деньги в объекты Tekta Group, частный инвестор может заработать до 25% годовых. «Чтобы выгодно инвестировать в недвижимость, нужно учитывать общерыночный рост цен, строительную готовность объекта и внешние события, влияющие на динамику цен, — считает Кайдо Каарма. — Например, в Реутове за последние два года цены на недвижимость выросли на 55% благодаря появлению станции метро».

Руководители вышеупомянутых компаний поделились и собственной стратегией на случай кризиса. В частности, застройщики уверены, что единственно правильная стратегия — это использовать собственные средства для строительства, поручившись на всякий случай поддержкой банков. Так, по словам Андрея Биржина, у его компании открыта кредитная линия в Сбербанке на 6,8 млрд рублей, но эти деньги — подушка безопасности на «черный день». Леонид Максимов добавил, что собственные средства — это прекрасно, но в любом случае проект должен быть востребованным среди покупателей, ведь если квартиры не будут продаваться, то застройщика не спасут ни собственные, ни кредитные средства". Кайдо Каарма, в свою очередь, видит спасение в диверсификации предложения. Сегодня в портфеле Est-a-tet 70 проектов во всех сегментах рынка — элита, бизнес, эконом, а также новостройки Подмосковья всех форматов — монолитно-кирпичное, панельное и малоэтажное жилье.

Артем Мясницкий

Источник: ГдеЭтотДом.РУ