Семинар из цикла «Продвижение риэлторских услуг»
Практический тренинг для директоров агентств, начальников отделов, наставников и руководителей стажеров.
OFFICER в агентстве недвижимости
Лектор: Андрей Захаров — бизнес-тренер и консультант.
Цель: систематизация ежедневной работы с агентами и стажерами, наработка навыков постановки целей, контроля исполнения, ежедневное планирование и корректировка деятельности агента в ходе взаимодействия с клиентом.
Аудитория:
- директора агентств недвижимости
- руководители отделов и отделений
- наставники и руководители стажеров
- корпоративные тренеры (работающие в рамках только одной компании)
Сроки проведения: 18, 19, 20, 21 июня 2012 года с 10.00 до 16.30 (с двумя кофе-брейками).
Место проведения: Ленинградский проспект. д. 62 А, ТЦ Аэропорт, конференц-зал.
Оплата: 12 000 рублей за весь цикл, 2 человека (от одной компания) — 11 000 рублей, более 2 человек из одной компании по 10 500 рублей
Регистрация производится только после оплаты счета
Количество участников тренинга ограничено!
Программа обучения
Форма проведения: практические занятия и упражнения, работа в парах по закреплению материала. При себе иметь флэш-карты для получения дополнительного материала по работе.
18 июня
- 1 часть (до обеда). Схемы рекрутинга, целевые аудитории, методы поиска.
- Тестирование и собеседование, анкетирование, фиксация результата.
- Психотипы соискателей, создание видения идеального сотрудника.
- Аттестация работающих сотрудников, классификация.
- 2 часть. Бизнес-процессы в агентстве недвижимости.
- Создание рабочих папок сотрудников.
- Методика создания инструкций (письменных и визуальных).
- Модель «Револьверных продаж», базовые принципы организации технологии в агентстве недвижимости.
19 июня
- 1 часть (до обеда). Требования к сотруднику в первый месяц работы.
- Планирование ежедневной деятельности (количество и качество встреч).
- Алгоритм поиска Продавцов, актуализация и классификация.
- Работа с результатом встреч (техники рефрейминга и энергоподкачки сотрудников)
- Формирование первичной «воронки продаж».
- Работа с сопротивлением сотрудников. Методы эффективной стимуляции.
- Работа с таб. № 1 Правила заполнения и подготовки района действия сотрудника.
- Контроль за результатом прозвона баз данных для формирования договорной базы.
- Отработка техники телефонных переговоров с сотрудниками (на что акцентировать внимание, техники контроля, тренировка навыков переговоров).
- 2 часть. Контроль и контроллинг.
- Проведение совещаний, шаблон совещаний.
- Планерки, периодичность, как ставятся цели и задачи.
- Контроль, методы реального и виртуального контроля.
- Формы фиксации договоренностей сотрудника и руководителя по проделанной работе.
- Использование CRM систем и электронная автоматизация рабочего места сотрудника
20 июня.
- 1 часть (до обеда). Требования к сотруднику во второй месяц работы.
- Назначение встреч и реклама объектов.
- Принципы рекламных объявлений, источники, методы проверки эффективности. (рабочие варианты, сценарии роликов)
- Прием звонков по объектной рекламе сотрудниками и Call centre.
- Скрипт ответов на входящие звонки, формирование таблицы фиксации звонков.
- Назначение просмотров квартир в сформированной предварительной батарее объектов.
- Подготовка папки продавца. Содержание, графики и навыки презентации папки.
- Подготовка к подписанию договора с продавцом.
- Техники подписания эксклюзивного договора (варианты договоров и условий эксклюзивности)
- 2 часть. Классификация продавца, возможные варианты.
- Сценарии работы с каждым типажом продавца.
- Корректировка действий сотрудника по ведению продавца.
- Формирование стабильной «воронки продаж».
- Прогноз эффективности сотрудника на 3 месяца.
21 июня
- 1 часть (до обеда). Требования к сотруднику в третий месяц работы.
- Показ объектов недвижимости, техники и приемы.
- Папка Покупателя, графики, скрипты ответов на наиболее значимые возражения и сомнения покупателя.
- Классификация покупателя.
- Проведение аукционов, фиксация договоренностей, работа с офертой.
- Ипотечное сопровождение покупателя (технология Пиквик).
- Сопровождение покупателя после просмотра.
- Выход на аванс и сделку.
- Юридическое сопровождение (этапы контроля и воздействия)
- 2 часть. Принципы и варианты работы с CRM системой.
- Автоматизация деятельности сотрудника.
- Шаблоны писем для коммуникации с клиентами.
- Принципы отслеживания эффективности.
- Тестирование сотрудников действием, личное воздействие и договоренности.
- Управление действиями сотрудника, выработка лояльности.
- Увольнение сотрудников, критерии, предварительные предупреждения, демотиваторы и мотиваторы.
По вопросам участия или организации обращаться:
Анастасия Андреева, руководитель презентационных проектов компании ГдеЭтотДом.РУ
Тел.: + 7 (495) 657-99-21, доб. 2209
E-mail: AndreevaAV@gdeetotdom.ru
Генеральный
аналитический партнер
|
Официальный
информационный партнер
|
|

|

|
Информационный партнер
|
Стратегический
аналитический партнер
|
|

|

|